国货都在谈的自主科研创新，到底该如何构建？
以振兴民族品牌之义勇创自主科研，道阻且长，行则将至。
作者 | Lucky
这是今年4月聚美丽科学品牌大会上一位参会嘉宾提出的问题。
“有！”最新数据显示，韩束以2023年11月单月GMV5.4亿元和2023年1-11月累计GMV28.5亿元的成绩，双双超越一众国际品牌跃居抖音美妆销售榜第一位。
聚美丽认为，韩束打赢这一“翻身仗”的关键变量是因其重仓自主科研创新。目前化妆品行业已经切换到以科技为支点，用技术创新驱动品牌发展的时代。在这一轮发展周期中，具有自主知识产权的核心技术，是国内化妆品企业掌控产业发展主导权的“命门”所在。
随着研发地位被前置，主动融入科学技术生态的国产化妆品品牌越来越多。
然而，入局者众，领跑者寡。在科研竞赛这一角逐场中，国货美妆品牌究竟该怎么做才能持续向上？
“集世界科研，服务于中国品牌；将中国科研，与世界共享。”是上美股份高级副总裁兼联合创始人宋洋给出的答案。
拥有20年沉淀和深厚科研积累的上美股份是走在自主研发队伍前列的一员。于其而言，选择自主研发，也是选择了一条依靠自我摸索的道路。
正如宋洋曾公开表示的那般，“我们要用中国自己的技术，将中国特色成分发挥到极致，并树立中国本土且能立足于全球的新护肤标准。”
在聚美丽看来，作为经历过化妆品行业周期，且在如今与国际品牌的竞技中彰显强势竞争力的国货美妆代表企业，上美股份的科研技术演进史中蕴藏着中国化妆品崛起的原创科技力。由此，我们认为上美股份所探索自主科研创新的路径对当下的企业来说具有借鉴意义。
向上探、向深研
上美股份20年历经“科研三级跳”
“研发是建立产品技术壁垒以及形成品牌竞争力的关键。”上美股份CTO兼全球首席科学家黄虎博士也认同此观点，并不止一次在公开场合强调科研的重要性。“科研是品牌、企业可持续发展的核心推动力。”
但科研非一日之功，从基础研究到应用研究，每一环都需要持之以恒的重资产投入。所以，我们更应该庆幸和赞赏的是，行业内有这样知行合一的践行者，典型如上美股份。
回溯上美股份20年间的科研史，可以发现自其早就埋下了“重视自主研发、创新”的因。
在2006年，其就在苏州开设了第一个生产基地；2015年、2018年在全球投建了两个生产基地和研发中心；2016年其又率先在海外户建立研发中心，是首个在海外建规模化研发中心的国货美妆企业。
时至2023年，上美股份已有一套完善的基础研究和研发组织体系，与各大原料商、高等院校和临床功效研究机构建立多个联合研究项目，通过自主科研创新和开放式创新的合作共创模式完成了“科研三级跳”。
而这一切主要得益于企业一号位吕义雄内心对“科研领先”战略的笃定，其次是上美股份在科研创新投入的“实际行动”。
经年累月且持续高涨的研发投入是上美股份重仓科研创新最为直观的体现。今年仅上半年上美股份研发支出就达0.54亿元，营收占比为3.4%，位居行业前列。另外，上美股份在疫情承压下，仍坚持科研投入，且呈稳步上升之势。
从研发费用的具体流向来看，上美股份明显重仓基础研究、开放创新平台、人才梯队建设等。其中，在团队搭建上，上美股份目前已吸纳7名国际知名科学家为核心骨干，并通过“师傅带徒弟”建设了一批科研人才梯队。
靠着长期以来的技术投入及在科研端通过自主创新地“向上探、向深研”，以上美股份为代表的国货美妆企业，已经撬动了中国品牌在技术端的发言权。
如黄虎博士所言：“众多国货品牌对科研的深度布局，让国货夺回了在原料端、成分端、技术端的主动权和话语权，深耕自主科研打破国际壁垒，比肩海外科研的姿态已经显露。”
聚美丽认为，上美股份自主研究成果“TIRACLE家族”、“环六肽-9”就是有力证明。其中，前者是上美股份通过微生物发酵技术搭建了双菌发酵平台，并依托于此开发了独家双菌发酵成分，而后者则是其在洞察用户多样化的抗衰需求后，勇闯“无人区”，打造出的“多边形战士”抗衰成分——“环六肽-9”。
据了解，上美股份是基于大数据的前沿计算生物学研究皮肤的机理、信号通路、作用靶点，基于此其研究了多肽分子的分子设计、筛选，最终在历经500多个日夜，对8000多种原料的搜寻后，才自主研发出了这一具有颠覆性革新的独家成分。
“环六肽-9”的推出打破了线性多肽结构壁垒，创造了专属中国人的抗衰成分，由此也宣告国货品牌在抗衰领域，及自主科研创新的路上，迎来了一次了不起且久违的胜利。而这并不只是上美股份自身的成功，更是国货美妆品牌在竞争激烈的行业形势中的“稳定之源”。
技术立品
韩束勇闯无人区拿下“中国肽”话语权
自主科研创新，不仅是强国之路，也是化妆品行业的强品之路。
上美股份通过20年的科研沉淀已具备了相应的自主科研创新能力。而其旗下品牌则靠着科研领先战略的指引，及研究创新的核心技术沉淀，赋能品牌底色，构建了品牌自身的技术“护城河”。
以韩束为例，作为具有过硬实力的国货护肤引领性品牌，其在研发端已历经近20年的沉淀。在初创期，韩束就布局了自主研发，并在基础研究工作逐渐加大投入力度。近两年，韩束更是基于上美股份创新研发体系的研究成果所给予的“底气”，率先突破了中国化妆品原料卡脖子的现状，为行业拨开了盲目卷成分、卷功效的迷雾。
独家原料TIRACLE PRO的五年磨一剑与蕴含专属中国人抗衰成分——“环六肽-9”的抗衰大单品就是最佳例证。
据韩束研究数据显示，“环六肽-9”能提升7.15倍抗衰老能力，抵御细纹、紧致皮肤功效的能力，是经典抗衰成分玻色因的179倍，具有更易吸收、更长时间起效、拥有更强功效等三大优势。目前韩束环肽已申请6项专利，多篇国内外学术论文正在撰写中。
从金刚侠面膜到小蓝瓶系列，从双重肌肽的应用，到蓝铜肽与自主专利TIRACLE PRO的复配，蕴藏着韩束科研人员数十年如一日对“中国肽”的深耕，同时也见证了韩束科学抗衰的初心与成果突破。
上美股份的科研理念“集世界科研，服务于中国品牌”，这也正是韩束品牌始终坚持不断前进和探索的源动力，也是其维持高速增长，实现断层领先，并频繁登上各大榜单的秘诀。
有这样几组数据：今年上半年，韩束营收为10.28亿元，占总营收比重64.8%，去年同期占比为47.8%；今年8月，在抖音护肤类目TOP20品牌榜单中，GMV超4亿元的韩束成功超越长期位居第一的欧莱雅，并且在之后几个月也断层领先。
在实现产品领先的同时，韩束也参与了市场标准的制定，以期为抗衰产业的发展提供助力。
今年9月，韩束牵头联合19家企业，推出中国首部化妆品用原料合成多肽行业团体标准——《化妆品用原料 合成多肽》，该标准的发布，意味着韩束填补了国内多肽化妆品缺乏指导原则的空白，且彰显国货美妆品牌中国“肽”度的同时，也表明以韩束为代表的国货掌握了中国化妆品市场“肽”类原料的标准制定主动权和话语权。
至此，韩束所拥有的坚持科研领先战略，脚踏实地“埋头种因”的研发者形象清晰地呈现在了大众面前。
科研领先
上美股份跑马拉松比赛的确定性战略
“化妆品公司注定是一场马拉松比赛，只有经历多个周期才能铸就一家伟大的企业。”上美股份CEO兼创始人吕义雄曾说到。而在任何周期，任何能通过堆料在短期内被模仿、被追赶的技术都是短期赛道，难以形成能领跑的技术优势。
宋洋持有同样的观点。在她看来，具备科研体系的国货品牌或集团，往往不会在科研上随波逐流，而是有锚定的成分或方向，聚焦一个领域做到更深、更具专业性，掌握话语权。
回溯上美股份20年间的发展史，不难发现，“长期主义”、“科研领先”这些关键词，一直贯穿其中，也正是基于在科研创新上的长期投入，上美股份才得以在行业的低谷时刻脱颖而出，重塑中国化妆品市场格局。
对于任何一家企业来说，攻克、创新的长期赛道技术都是未知的，困难的，投入大量成本后未必能取得预期效果。但即便如此，上美股份依然选择坚守做科研的初心，识别并聚焦需要长时间投入、难而正确的自主科研创新，这就是这家企业在这个时代破局成功、反超国际品牌的关键。
“没有成功的企业，只有时代的企业”。如今，属于上美股份的时代已经到来！回顾过去20年的发展，上美股份步履不停在研发上的投入，为其在市场上的明星产品加诸了更加耀眼的光环。
而当“科研领先”成为产业进化的确定性逻辑时，这家以科研、自主创新为重的企业必将走向更加宽广的未来。
面向未来，上美股份已经蓄势待发。宋洋在谈及大颜值产业的未来发展和趋势时，向聚美丽透露上美股份未来的科研规划会围绕以下维度开展：
基于深刻的消费者研究和市场洞察，持续性进行前沿科技的探索，集世界科研服务中国品牌；
持续进行科研人才体系的搭建，打好上美未来十年科研竞争的地基，让科研人才落地生根，让技术和创新自由生长；
打造开放式创新的研发生态，在更广、更深的生态圈汲取营养，搭建开放式创新平台，整合产学研医等多维度的社会性资源，协同推动创新。
更多有关上美股份科研层面的故事，将在12月22-23日于上海举办的大颜值产业年会上揭晓。
视觉设计：乐乐
微信排版：高高
责任编辑：@夏天童鞋